حدود التعامل مع زميلات العمل CAN BE FUN FOR ANYONE

حدود التعامل مع زميلات العمل Can Be Fun For Anyone

حدود التعامل مع زميلات العمل Can Be Fun For Anyone

Blog Article



خاصة أنّه بإمكان بعض زملاء العمل أن يتسببوا بالأذى لزملائهم أو يكونوا غير متعاونين أو متسلطين! التعامل مع زملاء العمل في الأصل يكون لأجل إنجاز واجبات العمل والمهمات المطلوبة بالشكل الأمثل، لكن بالطبع يتعدّى الأمر أحيانًا حدود الزمالة ويُصبح صداقة خارج العمل أيضا.

- المزاح أمر لا بأس به بين زملاء العمل، ولكن بشرط الاكتفاء بالمزاح المناسب الذي قد يشارك فيه الجميع والذي لا يسمح بتطاول أحد عليك بقول أو فعل، مع الابتعاد نهائياً عن استعمال الأيدي مع زملائك من الرجال.

يمكن أن تكون هذه السياسات مرنة لتأخذ في اعتبارها التنوع الثقافي والاحترام المتبادل.

أبرز قطاعات الأعمال التي لا يمكن فيها التخلي عن العنصر البشري

استخدام اللغة الواضحة: تأكد من أن تعليماتك وملاحظاتك واضحة للجميع.

النمّام: هو من ينقل الكلام بين الزملاء بهدف الإيقاع بينهم، وينقل للمدير كل ما يحدث.

ومع ذلك، يتوجب على الأفراد أيضًا الحفاظ على الحدود التي تحقق التوازن بين الاتصال الفعّال والحفاظ على خصوصيتهم.

الاجتهاد في العمل: قدم عملك بأفضل جودة ممكنة وتجنب الإهمال.

ولذلك يفضل عدم سؤال زميلتك عن الحالة الاجتماعية لها أو عن وظيفة الزوج أو عدد الأطفال أو أي شيء آخر.

بالنسبة لتنظيم حدود التعامل في مكان العمل، يمكن أن تعتمد الشركات على سياسات وإرشادات واضحة لتوجيه الموظفين بشأن الحدود المقبولة.

وما المشكلة من تكوين صداقة داخل العمل، يعني لماذا تحتاجين بأن تحتفظي بصداقتك خارج العمل، بالنهاية أنتم زملاء، لست مديره أو هو مديرك، يعني الحدود بين الزملاء تختلف عن التي بين المدراء والموظفين

كلُ إنسانٍ معرّض للوقوع في الخطأ، ولكنّ الإنسان الناجح والواثق من نفسه هو الذي يعترف بالأخطاء التي يرتكبها ولا يهرب من مواجهتها، بل يعمل على البحث عن حلولٍ مناسبةٍ لإصلاحها، ويتجنب الوقوع في نفس هذه الأخطاء في المستقبل، كما أنه لا يخجل من تقديم الاعتذار للآخرين ممن أخطأ بحقهم.[٣]

ثلاثة تقييمات للعمل على رائد الأعمال إجراؤها مع نهاية كل عام

أنا كذلك أرى أنه لا مشكلة نور الإمارات في تكوين صداقات حقيقية من داخل بيئة العمل، ولكن مشكلتي في التسرع بعمل هذه الرابطة مع أحدهم ونحن لا نعرفه إلا على مستوى العمل.

Report this page